Despre „Libertate” ca valoare

Te-ai întrebat vreodată cum îngrădirea libertății afectează angajații în modul în care se comportă la muncă?

Doar ca să amintim ce sunt valorile (într-o viziune personală): valorile sunt filtre puternic înrădăcinate în subconștient care dictează, fără ca noi să putem controla, lucrurile, faptele, persoanele și acțiunile pe care vrem și nu vrem să le avem în viața noastră. Orice încălcare a uneia dintre ele ne afectează cu un nivel puternic de energie (furie, revoltă, tristețe, evadare).

Ce se întâmplă când se încalcă libertatea unui grup pentru o perioadă lungă am putut vedea în istorie prin revoluții și revolte urmate de schimbări de regim. În condițiile de azi, dorința de libertate vine la pachet cu frica de moarte, dar momentan nu o suprascrie atât de puternic. Ce se întâmplă însă cu oamenii?

• Decid să facă călătorii neașteptate, „generatoare de libertate” — pe mare, cu cortul, în natură. La întoarcere apare efectul „s-a terminat vara și ne întoarcem la școală”; nivelul de motivație are nevoie de susținere din exterior.
• Nivelul de energie de lunea e foarte scăzut, deși lunea e percepută ca ziua cea mai importantă. Din observațiile mele, zilele de concentrare maximă au devenit marți și miercuri, iar cea mai productivă e joia. Soluția: răbdare și înțelegere.
• Apar situații de revoltă față de lucruri absolut normale, cu energie mare de opoziție, ce pot duce la conflicte în echipă sau cu clienții. Totuși e o situație pozitivă: afli despre ce e vorba și poți rezolva.
• Cea mai neplăcută: nu afli nimic, pentru că lipsa de comunicare directă duce la situații explozive pe care nu le poți anticipa. Se rezolvă doar prin proactivitate și încurajarea oamenilor să fie sinceri și deschiși.

Tu cu ce te-ai confruntat până acum din situațiile de mai sus?

---

Te recunoști aici? Dacă te-ai regăsit în situațiile de mai sus, ca manager sau ca antreprenor, putem lucra pe ele în coaching 1-1. Primul pas e un fit-check gratuit de 20 de minute.